曾经 ,中新健康而是中新健康那些卡在中间 、活得好,中新健康店效、中新健康
在邵清看来,中新健康”
第三类 :线上电商 ,中新健康2026年上半年 ,中新健康“区域内药店太多,中新健康挤“死”的中新健康 。
这也直接拉低了行业连锁化率,就会产生溢出。
第二类:处方难外流,有体系的连锁店。健之佳净减8家 。邵清认为,是密度问题。2025年急转直下 。老百姓净增202家 。关店只是第一步。漱玉平民 、
谁“瘦”得多?
很多人下意识以为,300到500家规模的中型连锁。靠近医院就是靠近“现金流”。叠加电商的发展势头,制图:罗春昊
这意味着 ,而是单店经营效率。国内有40多万家药店比较合理 。2.7万家药店关门离场 。能不能让单店真正活下来、线下药店数量继续缩减已是必然。回归到2019年以前 ,老店增长已成为财报主角词。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,国内药店数量在继续“瘦身” 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,单店的运营不比连锁单店运营效率差 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。漱玉平民净减166家 ,
但邵清分析,2025年全年 ,也不是单体小铺,一心堂、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。失去了最核心的生存土壤。比中型连锁更“抗揍” 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。或承包给店长,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,格局被改写:“医院现在以集采产品为主 ,处方外流产品越来越少,都难逃亏损 。或整体卖掉,
第一类:密度太高,
不过他也补充:从运营逻辑来看 ,益丰净增408家,国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,在净减少的2.72万家药店中 ,
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,拥抱互联网服务,抢走的。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
多位业内人士判断 ,线上渠道分流了大量常规药品需求,
2023年—2025年全国药店数量 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。一心堂净减386家,单体药店仅占23.4%。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。另外三家门店数量仍在收缩 。
邵清观察到 ,
但从数据来看,无论单体店还是连锁店,益丰 、(完)
| 饿“死”的。进一步挤压了线下药店的生存空间
,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。2026年上半年合计净增加1180家 。 再看头部玩家。 邵清判断,大参林、2025年全年,”这不是规模问题,老百姓 、未来比的不是整体经营效率 ,关店不在于药店大小,头部连锁有资本和供应链撑着,倒下的更多是有招牌 、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,但邵清指出, 其中,叠加当前医药电商的发展势头 ,医生开具院外药也面临更严格的监管。这个行业膨胀得太快 , 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,药店关门最先倒下的会是街角单体小店。相比之下 ,“现在卖药店不好卖 , 但关店本身并不等于活下来。估值很低”。一年之内,而取决于区域密度 。 邵清指出,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 , “变瘦”原因不同 同样在关门 ,连锁门店贡献了76.6%的减量,单体小店“船小好调头”,如果能适应新的发展趋势、漱玉净减150家 ,大参林净增968家, 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,原因却各不相同。它们的结局通常是 :先关店止血,集采深化后, |
